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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练(1月21日)

发布时间:2020年01月21日 14:29:00 来源:环球网校 点击量:

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【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1.以下关于冲突的说法都正确,除了( )。

A.冲突应该及早处理,并利用直接、合作的方式处理

B.冲突解决不能采用惩戒措施

C.冲突的来源包括资源匮乏、进度安排和个性

D.首先应由团队成员负责解决相互间冲突

【答案】B

2.以下说法都正确,除了( )。

A.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,提供反馈,制定个人培训计划

B.项目绩效考核应该正式

C.360 度反馈也是项目绩效考核方法

D.项目成员从其主管处获得反馈

【答案】B

3.集中办公的说法都正确,除了( )。

A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率

B.集中办公可以是临时性,也可贯穿项目始终

C.集中办公可以培养项目团队的集体感

D.集中办公地点也称为作战室

【答案】A

4.在项目进行过程中,项目班子成员的人数从五人增加到九人会增加多少条沟通线路( )。

A.10

B.26

C.36

D.46

【答案】B

5.沟通不良和未解决冲突预示着( )。

A.项目错误复杂

B.进度计划失败

C.项目班子低效

D.矩阵组织

【答案】C

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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